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中國時報【（廖素慧）】
嘉市：2016諸羅山議長盃全國馬拉松公益路跑，有2600餘人報名，25日在嘉義市立體育場出發起跑，7公里組有74歲阿嬤范慧貞熱血參賽；嘉義縣治特區同時也舉辦永慶盃路跑，約有1萬2000人參與。
日本職棒廣島鯉魚隊在超人氣投手，黑田博樹代領下，打敗讀賣巨人隊，勇奪25年來第一座中央聯盟冠軍。今天（11日）廣島許多店家祭出冠軍大特賣的活動，到處喜氣洋洋。
球評：「3人出局，比賽結束，暌違1/4世紀的夢想，廣島鯉魚隊終於拿下，25年來第一座冠軍。」
廣島鯉魚隊25年來第一次封王，整個廣島都瀰漫在興奮的氣氛中，曾效力過洋基隊和大聯盟的超人氣投手黑田博樹，41歲高齡投手之姿，達成帶廣島鯉魚隊重返冠軍的承諾。
投手黑田博樹：「廣島不是大城，但我還是想回來，我覺得廣島人還是很支持我。」期間限定
為了慶祝這歷史性的一刻，JR廣島站11日舉行特特賣賣會，這件球員穿著去慶功的T-shirt最暢銷，有人一買就是10件。
廣島鯉魚隊球迷：「我買10件分送同事，下次去看球賽時大家一起穿。」
捐血時，民眾只要能證明自己是廣島鯉魚隊粉絲，就能得到這個穿著廣島鯉魚隊制服的可愛小娃娃。
1975年廣島鯉魚隊封王時，30萬名廣島球迷共襄盛舉。在球隊表現低迷，且有蓋新球場計劃的期間，廣島民眾慷慨樂捐，拿出許多私房錢。時間來到2016年，廣島鯉魚隊的粉絲基礎也越來越來強大。
記者vs.球迷：「（是哪裡人？）橫濱，和廣島沒什麼關係。」
廣島還有一群女球迷為展現支持，特別替球員種稻，說是要將最好的稻米送給球員，除了地方鄉親力挺外，還吸引大批外地民眾前來。去年（2015年）廣島主場球迷，首次突破200萬，今年（2016年）再創新高，黑田博樹也表示，球員都感受到球迷的支持，非常感激。（民視新聞?彗澤綜合報導）
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【鄭淑芳╱台北報導】
「2016年度恩格爾伯格機器人技術獎（2016 Engelberger Robotics Award）」日前開獎，由有鴻海「工業機器人之父」之稱的富士康科技集團自動化技委會總經理戴家鵬獲得這個機器人領域的諾貝爾獎。引領著全球最大、為數多達4萬名的「Foxbot」機器人部隊，戴家鵬要讓鴻海董事長郭台銘的「雲移物大智網+機器人」計畫，早日美夢成真。
鴻海在2015年2月年終展望大會上，首度以「雲移物大智網鴻展藍圖興偉業、貿技工機械人海容俊彥譜華章」為主題，鴻海董事長郭台銘還特別以此做成對聯，為羊年開春慶賀，自此「雲移物大智網+機器人」，儼然成為鴻海未來的標竿。
事實上，早在集團新藍圖成型前，鴻海就默默在機器人領域耕耘，早在2004年就已跨入機器人領域，從集團副總裁盧松青發起，集團副總裁徐牧基量產，到現今的戴家鵬進行資源整合，鴻海的工業機器人規模愈擴愈大。戴家鵬說「Foxbot」機器人部隊總數已達到4萬名，遠高於全球排行第二Toyata的2.5萬台。
頂著美國麻省理工學院機械工程系博士光環的戴家鵬，畢業後工作從通用汽車、到與日本FANUC（發那科株式會社）結盟，成立GM-FANUC Robotics公司，再轉進Rockwell Allen-Bradley自動化公司及Stoneridge，都脫不了車用的領域，直到2004年加入鴻海，出任董事長特別助理，在郭董「工業機器人就交給你」的一聲令下，從此和工業機器人結下不解之緣。
戴家鵬說，車用機器人和工業用機器人，表面上看起來類似，但細緻度差很多，車用由於車體較大，再加上不同車款間差異不大，機器人在設計上難度相對較低，但應用在產線上的機器人必須視客戶產品別，隨時大改款，光鴻海旗下現今涵蓋的機器人產品含SCARA、DELTA、垂直多關節、AGV等就多達40餘款，現再加上其他自動化設備，已能夠執行廠內超過20種工序的工作，包括沖壓、拋光、打磨、包裝到測試都沒問題，以前段的機殼製程來說，自動化程度已可達7成。
戴家鵬笑說，做機器人，必須要有推力，也要有拉力，而他做的是推的工作，但機器人要往前走，還必須有客戶拉的力道才行。以3C產品為例，產品壽命期短，而技術開發周期長，再加上設備的投資龐大，如何在成本效益和生熱賣中產效率間取得平衡，恐怕才是3C產品提升自動化的關鍵，現技術根本不成問題。
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